Как да се направи добра оценка на персонала

Всеки предприемач или мениджър трябва да прави периодични оценки на персонала, за да знае дали техните работници всъщност правят пари. Има различни методи, за да се направи добра оценка на персонала .

1

Точност, прецизност при изпълнение на задачите и по-често повтарящи се грешки.

2

Представяне на произведения, по ред, с яснота и др.

3

Скорост, с която работи и взема решения.

4

Точност при изпълнение и изпълнение на техните задачи.

5

Старание да поправите, ако направите грешка, трябва да я поправите или да контрастирате съмнителна информация.

6

Разбиране на работата, т.е. ако знае как да разпознава грешките и съмнителната информация.

7

Инициатива, когато предлага идеи за подобряване на техните задачи.

8

Способност за учене, проверка как усвоява инструкциите на началника и как той се адаптира към новите промени и методи.

9

Отношение към промените в работата, ако отношението е положително или отрицателно преди въвеждането на нови методи на работа или други промени.

10

Сътрудничество, ако винаги сте готови да помогнете, ако се интересувате от компанията и ако винаги желаете да си сътрудничите.

11

Личен аспект, отнасящ се до неговите маниери, образование, лична чистота и физическо присъствие.

12

Точност, като се има предвид възможното забавяне на работата.

13

Помощ, като се има предвид възможните отсъствия от работа, както разрешени, така и неоторизирани.

• Оценките на персонала са необходими на всички работни места, както на служителите, така и на ръководните постове.