Как да започнете семеен бизнес

Семейният бизнес е един от най-мощните икономически въздействия на дадена страна, тъй като повече от 60% от всички предприятия са собственост на семейството. Този тип организации имат ясни предимства пред компании, подправени от един човек или партньори извън техния кръг. Тези предимства обикновено са стълбовете, които поддържат този тип компания и им позволяват да постигнат успех: доверие, привързаност и приемственост. Те обаче не са единствените аспекти, които трябва да се вземат предвид при създаването на бизнес от този калибър. Продължавайте да четете тази статия и открийте как да започнете семеен бизнес и да постигнете успех.

1

Когато една семейна група има бизнес идея и реши да я осъществи, те започват да предизвикват съмнения за това как да организират фирмата, как да получат финансиране, каква правна форма се интересуват най-много и т.н. За да започнем решаването на тези въпроси, първо трябва да направим общ бизнес план . Но какво трябва да бъде включено в това планиране? Първият аспект, който семейството трябва да идентифицира, е видът дейност, която тя ще развие. Установяването на ясни цели е от съществено значение за започването на проект. За да се определи организацията на семейния бизнес, трябва да се определи броят на партньорите, данъчните задължения, схемата за социално осигуряване, отговорността към трети лица и данъчните задължения.

2

След като се определи дейността, рисковете и възможностите трябва да бъдат оценени. За тази цел е от съществено значение да се извърши изчерпателно пазарно проучване . В този анализ трябва да наблюдаваме състоянието на текущия пазар, на който се класифицира дейността, за която се смята, че се развива, като се изследва степента на търсене и предлагане и преди всичко задълбочено проучване както на конкуренцията, така и на целевата аудитория. След провеждането на това проучване семейството трябва да постави въпроса дали техният проект е жизнеспособен или не.

Финансирането е жизненоважен аспект, за да може проектът да продължи напред, така че в този бизнес план да се анализира финансовата наличност на семейната група .

3

След изготвянето на бизнес плана е време да се вземат решения. Независимо дали става въпрос за семеен бизнес или не, всеки бизнес трябва да определи коя правна форма ви интересува. Избраната формула трябва да се фокусира върху семейния контрол върху решенията и да осигури непрекъснатост на компанията през следващите поколения. В зависимост от размера на компанията, броя на партньорите, финансовите нужди и т.н., семейството трябва да реши дали те представляват дружество с ограничена отговорност, дружество с ограничена отговорност, гражданско общество, кооперативно дружество и др.

4

След като бъде избрана правната формула, трябва да се създадат социалните органи, които ще ръководят компанията . Тази стъпка трябва да бъде тясно свързана с типа общество, което ще се развива, тъй като всеки един работи по различен начин. Във всеки случай, семейната група трябва да определи правата на всеки от партньорите, да създаде Общо събрание на членовете или Семейния съвет, да създаде Семеен съвет, да избере администраторите, да избере лицата, които отговарят за годишните и месечните отчети. на дружеството и отбелязва Протокола за семейството.

5

За да се организира правилно семейният бизнес и да се осигури неговата приемственост, семейният протокол трябва да бъде ясно определен. В този смисъл е от съществено значение да се създаде Комитет за наблюдение на Протокола за семейството, който е предназначен изключително за разрешаване на различия и съмнения относно тълкуването и практиката на споменатия протокол. Обикновено този комитет се състои от трима членове на Семейния съвет.

6

Когато се стартира семеен бизнес, последователността на поколенията е един от най-важните елементи, които трябва да се вземат предвид. За да се осигури приемственост на семейния бизнес, най-подходящият кандидат трябва да бъде избран да поеме контрола върху управлението на дружеството, когато настоящият лидер реши да се пенсионира.

7

Във всички компании възникват конфликти по време на вземането на решения или управлението на проекта. Следователно, когато се опитвате да започнете семеен бизнес, е важно да се създаде план за разрешаване на конфликти . Семейната група ще трябва да избере метода, който най-добре им подхожда, арбитражна система, посредничество или неутрална оценка.

8

Когато стартирате семеен бизнес, маркетингът и разпространението на Вашия продукт са ключови елементи за гарантиране на Вашия успех. По този начин е удобно някои от хората от семейната група да бъдат отговорни за популяризирането на бизнеса им на пазара и достигане до целевата си аудитория. За да направите това, трябва да направите маркетингов план и да определите стратегиите, които да следвате.

9

Семейният бизнес не може да започне без добра система за финансиране . В допълнение към наличния капитал за всеки член на семейната група, трябва да се преценят и други възможности, особено когато тази финансова наличност не покрива всички разходи. Когато проектът започне, инвестицията винаги е по-голяма от ползите. Предимството на семейния бизнес е, че след като започнат да генерират икономически печалби, те са в рамките на семейното ядро ​​и е обичайно да се следва политика на финансиране, основана на реинвестиране, за да се гарантира растеж и развитие на компанията,

Създаването на добра организация на семейния бизнес от самото начало е от съществено значение за гарантиране на успех и приемственост във времето.