Съвети за управление на семеен бизнес

Семейните фирми са тези, които се формират от един или няколко члена на едно и също семейство. По този начин и капиталът, и управлението на бизнеса пада върху семейното ядро. Този модел на организация има ясни предимства в сравнение с останалите, като например доверие и приемственост. Въпреки това, тези елементи могат да се превърнат в недостатък, ако компанията не е адресирана правилно. Когато връзката между партньорите е толкова близо, рискът от конфликти между тях, когато става въпрос за управление и вземане на решения, се увеличава. Ето защо, в тази статия, ние искаме да ви дадем няколко съвета за управление на семейния бизнес и постигане на успех.

1

За да бъде организацията на семейния бизнес възможно най-ефективен и продуктивен, най-препоръчително е да се установят позициите, основани на уменията на членовете, които я формират. Така всеки член на семейството ще се радва да прави това, което върши най-добре и ще може да го експлоатира максимално, увеличавайки производството и печалбите на компанията.

2

Един от основните аспекти, които трябва да бъдат взети под внимание, за да се управлява семейният бизнес без конфликти, е да се знае как да се раздели семейната връзка от работните отношения . Възползвайки се от доверието и връзката, създадена между членовете на семейството, е подходящо да се постигне добро управление на бизнеса. Но прехвърлянето на семейни проблеми и конфликти към организацията на фирмата може да означава неуспех.

3

В този смисъл е важно да се разбере, че бизнесът не трябва да се управлява като семейство. Независимо от работата с членовете на вашето семейство, през работното време вие ​​сте всички съученици и извън нея, родители и деца, братя, чичовци и племенници и т.н. Това означава, че е удобно да се разделят времената и да се установят часове за работа, а за други - свободно време.

4

За да се поддържа правилната организация на семейния бизнес, от съществено значение е да се спазват нивата на йерархията, както и да се предлагат на всички служители същите възможности. В много случаи семейните предприятия предлагат на членовете на семейството им привилегировано отношение спрямо други работници от един и същи ранг, което нарушава работната сила. За да се избегне недоволството на работниците и да се запази производителността, е важно всички членове на едно и също ниво на работа да имат същото лечение.

5

Определянето на цели и стратегии, които да следват, е от съществено значение за управлението на семейния бизнес. Този модел на организация обикновено взема всяко от решенията и създава различните социални органи според особеностите на семейството, конфигурирайки образ и свои собствени характеристики. В този смисъл е важно да се създаде Семеен съвет, съставен от членове със стратегически възможности.

6

Семейният протокол е важна стъпка за правилното управление на семейния бизнес. По време на това всички членове трябва да поставят на масата всеки от своите интереси, цели и видове отношения с останалите членове, за да създадат общ документ с насоки и правила, които да следват през деня.

7

Препоръчително е предварително да се определи последователността на поколенията, за да се гарантира приемствеността на семейния бизнес. Важно е да се подготвите за всяко препятствие и да знаете кой ще бъде следващият бизнес лидер.

8

Вземете под внимание всички тези съвети, за да управлявате семейния бизнес и да повишите ефективността и производителността на вашия бизнес. Не забравяйте, че лошото управление може да доведе до провал на вашата компания и в най-лошите случаи дори да навреди на семейните отношения.